Due Diligence Técnico en la industria del petróleo y gas

Obetivo General

El objetivo general de una acción de capacitación de Due Diligence Técnico en la industria de petróleo y gas es proporcionar a los participantes los conocimientos, habilidades y herramientas necesarios para llevar a cabo una evaluación exhaustiva de los aspectos técnicos y operativos de los proyectos en esta industria.

Este evento tiene como propósito capacitar a los profesionales involucrados en transacciones, inversiones o proyectos para la adquisición de competencias especializadas que les permitan realizar análisis detallados y tomar decisiones informadas.

Contenido

Módulo 1: Introducción al Due Diligence en la Industria del Petróleo y Gas

  1. Definición de Due Diligence.
  2. Importancia en el sector de petróleo y gas.
  3. Objetivos y beneficios de realizar una due diligence.

Módulo 2: Marco Regulatorio y Legal

  1. Normativas y regulaciones aplicables.
  2. Cumplimiento de estándares de seguridad.
  3. Consideraciones legales en transacciones y adquisiciones.

Módulo 3: Tipos de Due Diligence en Instalaciones de Petróleo y Gas

  1. Due Diligence Técnico.
  2. Due Diligence medioambiental.
  3. Due Diligence de salud y seguridad.
  4. Due Diligence financiero.

Módulo 4: Proceso de Due Diligence Técnico

  1. Estado de los Activos y Equipos:
  2. Inspección detallada de la condición física de los equipos y activos.
  3. Evaluación de la vida útil remanente de los equipos críticos.
  4. Identificación de posibles necesidades de actualización o reemplazo.

Cumplimiento de Estándares y Regulaciones:

  1. Verificación de cumplimiento con las normativas técnicas y de seguridad.Evaluación de las prácticas de ingeniería conforme a los estándares de la industria.
  2. Análisis de la documentación técnica para asegurar la trazabilidad y la conformidad.

Historial de Mantenimiento:

  1. Revisión de registros de mantenimiento preventivo y correctivo.
2. Evaluación de la eficacia de los programas de mantenimiento existentes.

3. Identificación de posibles problemas no resueltos o patrones de fallos.

Capacidad y Eficiencia Operativa:

  1. Análisis de la capacidad actual de producción y procesamiento.Evaluación de la eficiencia operativa y optimización de procesos.

2 Identificación de posibles cuellos de botella en la producción.

Gestión de Riesgos y Seguridad:

  1. Evaluación de programas de gestión de riesgos.
  2. Análisis de sistemas de seguridad y protocolos de respuesta a emergencias.

Identificación de posibles amenazas y vulnerabilidades.

Impacto Ambiental y Cumplimiento:

  1. Evaluación de los impactos ambientales de las operaciones.
  2. Verificación del cumplimiento con las regulaciones ambientales.

Análisis de la gestión de residuos y de las políticas de sostenibilidad.

Proyectos Futuros y Planificación de Activos:

  1. Revisión de proyectos planificados o en curso.
  2. Evaluación de la capacidad de expansión y flexibilidad de las instalaciones.

Análisis de la planificación a largo plazo para el mantenimiento y la mejora.

Tecnologías Emergentes:

  1. Investigación de la adopción de tecnologías emergentes en las operaciones.
  2. Evaluación de la capacidad de implementar innovaciones tecnológicas.

Análisis de la alineación con las tendencias actuales de la industria.

Estudios Geotécnicos y Geológicos:

  1. Revisión de estudios geotécnicos y geológicos relevantes.
  2. Evaluación de riesgos geotécnicos y geológicos asociados.

Consideración de la estabilidad del terreno en instalaciones críticas.

Análisis de Costos y Presupuestos:

  1. Revisión de presupuestos operativos y de mantenimiento.

Evaluación de posibles costos futuros asociados con mejoras y actualizaciones.

Identificación de posibles pasivos ocultos o contingentes

Duración: Treinta y Dos (32) y Cuarenta (40) horas