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Adiestramiento Técnico y Profesional

Ofrecemos a nuestros clientes, Cursos y Programas de Formación orientados al fortalecimiento de Competencias Organizacionales y Técnicas en su Organización.

Clasificación y Valoración de Cargos por Puntos Competencias

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ORIENTADO A:

Este curso está dirigido a Profesionales, líderes y ejecutivos involucrados en la implantación y desarrollo del Modelo de Gestión por Competencias, como técnica proyectada para generar una nueva estructura por bandas,  que organice las correlaciones entre los cargos sobre una base consistente y sistemática.

DURACIÓN:

16 horas

OBJETIVO GENERAL:

Generar una base de conocimientos suficientemente amplia, para que los participantes puedan asumir el compromiso de implantar  y promover el desarrollo del Modelo de Gestión por Competencias, en su organización, permitiendo así,  la alineación de las estrategias organizacionales con los procesos de trabajo y la gente.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

• Que son Competencias?
o Identificación de Competencias
o Comunicación y divulgación
o Revisión del Marco Organizacional
o Análisis de la estructura de los procesos
• Tipos de Competencias. Clasificación de las Competencias según varios autores.
o Competencias Técnicas identificadas bajo la orientación de procesos
o Fórmula de la Excelencia
o Indicadores de Conductas Observables
o Identificación y manejo del concepto de Posiciones Clave/ Críticas
o Competencias Genéricas
o Competencias Organizacionales / Competencias para el Liderazgo
o Conductas observables y niveles esperados de dominio para posiciones clave
• Para qué sirve el Modelo de Gestión por Competencias?
• Modelo Integrado de Recursos Humanos por Competencias
o Planificación Estratégica
o Captación y Selección
o Entrenamiento y Capacitación
o Planes de Carrera y Sucesión
o Evaluación del desempeño individual y organizacional
o Clasificación de Cargos
o Compensación
• Indicadores referenciales del desarrollo del Talento Humano cuando es administrado bajo este modelo.
• Descripciones de Cargos incluyendo Competencias
• Valoración de Competencias 360 grados: Interpretación de Resultados y Plan de Acción.
• Clasificación y Valoración de cargos basados en puntos Competencias
• Sistema de valoración referencial
• Clasificación por bandas
• Formación de los Comité de Clasificación y Valoración de Cargos / Responsabilidades
• Ejercicios

 
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